La aprobación de la fusión Bunge-Viterra destruye el mito de la competencia y necesita urgente una regulación efectiva
"La aprobación por parte de Canadá de la adquisición de Viterra por parte de Bunge pone fin efectivamente a la competencia en el sector de productos básicos agrícolas del país al otorgar el control del 40% de nuestro mercado de granos a lo que se convertirá en el mayor comerciante mundial de productos básicos agrícolas. Es hora de abandonar el mito de la competencia y tomar medidas regulatorias serias para proteger el interés público. Necesitamos una Comisión Canadiense de Cereales más fuerte, plenamente financiada y con mayores poderes para proteger los intereses de lxs agricultores".
COMUNICADO DE PRENSA DE LA UNIÓN NACIONAL DE AGRICULTORES (NFU), CANADÁ
La NFU y otras organizaciones agrícolas han destacado los claros daños a lxs agricultores canadienses, que han sido descaradamente ignorados. Tanto el grado de concentración del poder de mercado como la forma en que están estructurados los activos de Bunge y Viterra aumentarán la capacidad de la compañía combinada para extraer cientos de millones en ganancias excedentes de lxs agricultores canadienses cada año y, por extensión, de nuestras comunidades y de la economía canadiense como un todo. entero.
La decisión de Canadá impone condiciones muy leves a Bunge. Las organizaciones agrícolas se opusieron unánimemente a la fusión. Vender algunos silos, alentar a la nueva empresa a invertir algunas de las mayores ganancias que obtendrá en Canadá, mantener su oficina central en Regina durante cinco años y establecer un cortafuegos de papel entre Bunge y los directores que nombrará en el futuro. La junta directiva del G3 no será suficiente para contrarrestar el creciente poder de Bunge para influir en los mercados, los precios y la producción en Canadá e internacionalmente.
Cuando se concluya la fusión, ADM, Bunge, Cargill y Louis-Dreyfus seguirán dominando a nivel internacional, con Bunge ahora en primera posición. Juntos, estos cuatro gigantes controlan el 70% del comercio mundial de cereales. Se considera monopólico un ratio de concentración de cuatro empresas (CR4) superior al 40%. En Canadá, el CR4 para las empresas de cereales (contando a G3 como un activo de facto de Bunge) será del 88%.
En su anuncio, la ministra de Transporte, Anand, dijo que aprobar la fusión con condiciones servía al interés público. Como todas las empresas, la primera responsabilidad de Bunge es hacia sus accionistas y es seguro que sus intereses privados guiarán sus decisiones. Por lo tanto, la NFU insta al gobierno federal a garantizar que la Comisión Canadiense de Cereales y otros reguladores relevantes tengan mayor capacidad y autoridad para proteger los intereses de lxs agricultores frente al dominio de Bunge en nuestro sector de cereales.
Contexto :
- La fusión Bunge-Viterra tiene implicaciones drásticas para lxs agricultores canadienses , 27 de junio de 2023
- Lxs agricultores perderían cientos de millones de dólares si se aprueba la fusión Bunge-Viterra , 29 de mayo de 2024
- El acuerdo Bunge-Viterra destaca la necesidad de un nuevo enfoque para las revisiones de fusiones , 3 de septiembre de 2024
- El impacto económico de la fusión propuesta entre Bunge y Viterra (BV) en el sector de cereales en el oeste de Canadá: una evaluación preliminar de Gray, Nolan & Slade. El apoyo a la investigación para este estudio fue proporcionado por la Asociación de Productores Agrícolas de Saskatchewan (APAS), Alberta Grains, la Comisión de Desarrollo de la Cebada de Saskatchewan y la Comisión de Desarrollo del Trigo de Saskatchewan.
Fuente: La Vía Campesina
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